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-取消赞赏,腾讯苹果大战在即?

2019-11-22 17:56:55 人评论

谭天 从19号下午微信官方账号“微信派”发出那篇宣布关闭iOS版公众平台赞赏功能的《遗憾通知》起,微信和苹果就进入了“零沟通”状态.这到底是怎么一回事呢?我们知道微信是当今中国最大的社交媒体,而苹果不只是一家智能手机厂商,还是全球最大的互联网企业.那么为什么会发生这种“火星撞地球”的大事呢?诸位听我说说其中奥秘. 根据微信之前公布的数据,公众平台的文章每天阅读数(PV)超过30亿,赞赏账号的总收入超过2000万.不少大号,平均每篇“赞赏”可超万元,是微信自媒体仅次于广告的一个重要收入来源.其中也伤及笔者苦心经营的公众号“谭天论道”.那么,为什么苹果要对微信动手? 首先,我们先从智能手机说起.在人们的传统观念里,手机只是一种用于移动通讯的设备,它属于硬件.然而,对于智能手机则不然,伟大的乔布斯创造性地把移动电话和小型电脑一起塞到一个小盒子里,那么电脑的服务器在哪里,乔布斯巧妙地运用云计算把服务器放到云端,他把这个小盒子命名为“苹果”,也就是大家喜爱的苹果手机,智能手机的佼佼者.它拥有自己独特的操作系统——iOS. 此时,智能手机已不仅仅是硬件设备,还软件产品.乔布斯不是什么科技英雄,而是最出色的产品经理.过往的经验证明了,互联网公司的战争,是入口的战争.乔布斯早就为苹果下过定义,苹果是一家优秀的软件公司,所以自己做硬件.手机和电脑等硬件,都只是苹果作为互联网平台的流量入口而已,真正的野心在应用商店端. 早期的微信只是一款简单的社交应用软件,它进入了包括iOS、安卓等各大手机操作系统.微信在短短的几年里迅速拥有了8亿用户,此时它已经不再是一个社交工具,而是中国互联网的全方位平台:内容分发、金融支付、生活服务、社交聊天乃至娱乐游戏,几乎无可不包.微信恰恰也正在成长为入口,并且,正在越来越多取代苹果应用商店.此时的微信已经威胁到苹果的核心利益. 在iOS平台上,苹果的管理作风都是私家花园式自定规则,自己的应用商店则必须成为唯一入口.而微信的赞赏功能就游走在苹果霸王条款的灰色地带:你可以定义为一种内购,也可以理解成是转账平台.在腾讯作为软件开发商进驻苹果时,双方是一种相辅相成的平台和APP开发公司的关系;但在微信崛起后,腾讯越来越像一个平台型公司,这种定位和功能,恰恰是苹果所不能准许的. 在此,我不想讨论苹果与微信争斗的好戏如何演下去,我只想说明一个道理:当今互联网得平台者得天下.此时我不禁想起值得我们自豪的民族品牌华为手机,听说华为手机的硬件不错,技术专利不少,在海外卖的还很贵.但它如若要与苹果竞争的话,决胜的一定不只是硬件,甚至不限于是软件,拼的是平台和生态. 苹果相对封闭的操作系统iOS一直为人们所诟病,认为苹果有违于互联网的开放精神.苹果发布紧急通知声称赞赏功能并非是苹果逼停的,微信本可以像其他开发者一样,选择App内购方式给公众号运营者.有意思的是,2007 年 1 月 9 日,乔布斯在旧金山莫斯科尼会展中心发布了苹果首款 iPhone,而在十年后的 1 月 9 日,微信小程序正式上线.张小龙以这样的形式,向乔布斯致敬.不管怎么说,中美互联网巨头的决战已经打响. 当下的中国互联网市场,有点像充满火药味的朝鲜半岛,老美挟叙利亚小胜之威,航母耀武扬威赶来施压,而依然淡定举行阅兵式,硬扛.利益相关方中、美、俄、日、韩之间紧急磋商,核战威胁箭在弦上.中国互联网企业要走出去,国外互联网巨头要闯进来,是对抗还是合作?还要看对话和协商?但愿各方能找到双赢或多赢的办法. 我们不妨再说开一些,让我们来到新闻传播学界,面对互联网的挑战,新传人对新媒体的认知相当肤浅,试问你了解互联网吗?你有研究过TCP/IP协议吗?许多人只是把新媒体看作新技术新工具,但你知道它背后的商业逻辑吗?你了解新兴媒体的组织形态吗?如果不了解你还好意思说你研究新媒体?不行的话,我的《媒介平台论》或许可以帮你加深理解它.

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